3月15日訊 接受《泰晤士報》專訪時，拉特克利夫談到曼聯(lián)在管理之外有著更加深層次的問題。

拉特克利夫說道：“成功與金錢之間有著很大的關(guān)系，但曼聯(lián)打破瞭這一認(rèn)知，因為他們花錢的方式太糟糕瞭，他們從未意識到這一點。他們沒有註意掉，2006-07賽季，有兩傢俱樂部還在第三級別聯(lián)賽，規(guī)模隻有曼聯(lián)三分之一，他們都被博彩公司收購，擁有強大的計算能力和數(shù)據(jù)分析能力，預(yù)算比曼聯(lián)少得多，但比曼聯(lián)會花錢，以至於現(xiàn)在排名領(lǐng)先曼聯(lián)?！?/p>

“曼聯(lián)完全錯過瞭數(shù)據(jù)革命，但佈萊頓和佈倫特福德沒有錯過，利物浦也沒有。紅軍的伊恩-格雷厄姆在2012-2023年間通過數(shù)據(jù)分析請來瞭克洛普和愛德華茲，他是這方面的天才，這三個在2015-2018年間打造出瞭一支極具智慧的陣容並贏得瞭一切。愛德華茲會為考慮買一名球員看20個視頻，格雷厄姆會分析這名球員生涯踢過的每一分鐘的數(shù)據(jù)，而克洛普會提供作為球員視角的意見?！?/p>

“曼聯(lián)錯過瞭這樣的機(jī)會，我們現(xiàn)在依然處於落後中，曼聯(lián)至今仍未建立起數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。我們現(xiàn)在隻能依靠威爾考克斯的眼睛，因為他曾在曼城青訓(xùn)學(xué)院工作，貝吉裡斯坦認(rèn)為他的眼光是最好的。他也很熱情，很有幽默感，和阿莫林關(guān)系非常好，與上賽季滕哈赫和默塔夫的搭配相比簡直天壤之別?！?/p>

“威爾考克斯知道阿莫林的打法、體系和選擇的球員以及未來要買的球員，他對事情有自己的看法，當(dāng)我聽他說話時，我完全明白他在講什麼。但他無法觀看每場比賽，而電腦能做到這一點。電腦可以記錄每個球員在每個聯(lián)賽踢的每場比賽以及他每一年的表現(xiàn)，你必須將這兩方面結(jié)合起來，然後它就能告訴你一些東西，佈萊頓和佈倫特福德就是這麼做的。”

“計算機(jī)更容易幫你發(fā)現(xiàn)青年才俊，威爾考克斯能告訴你每一個21歲的優(yōu)秀球員，但不能告訴你每一個16歲的優(yōu)秀球員。所以我們要組建一支團(tuán)隊，讓他們幫助我們重新找回正確的軌道。今年對我們來說會比較艱難，我們不得不做出那些令人感到不愉快的決定，這些都將在夏天完成。之後就是簽新球員，你可以擁有一座豪華的新球場，但如果沒做好引援工作，你就無法贏得比賽?！?/p>

拉特克利夫也說道：“足球有點反復(fù)無常，不是嗎？切爾西的情況你也看到瞭。我的意思是，切爾西因為這兩年搞砸瞭被媒體一直批評，然而本賽季初，他們表現(xiàn)出色時，一切負(fù)面評價都煙消雲(yún)散瞭，我認(rèn)為曼聯(lián)也會迎來這樣的時刻。”

“我真的相信我們現(xiàn)在正在做的事，而且我認(rèn)為我們已經(jīng)找到瞭合適的人選。我不認(rèn)為我們能在不犯更多錯的情況下達(dá)成目標(biāo)，因為我們並不是完美的，但我確實認(rèn)為，今夏之後情況會有所好轉(zhuǎn)。”

“我們希望擁有一個精簡、高效、精英化的組織，大約700人左右，而不是一個臃腫的組織，人們在這樣的組織裡無法真正地集中註意力、無所適從，大多數(shù)人都在做太多無關(guān)緊要的事。如果我失敗瞭，我會辭職，但我不認(rèn)為我會失敗，一旦我們開始踢好球，開始贏球，一切都會改變。”